聚焦一线|泰盛工匠施岱生和他的六个乡镇卫生院

       山高挡不住勇于攀登的脚步，事难难不住技艺超群的双手！年逾50的施岱生经理，一直从事建筑行业，除了精通本专业，还擅长电工、管道工、测量等多项专业技能。2019年，施经理主动请缨，毅然接受了保亭黎族苗族自治县基层医疗卫生机构标准化建设装配式建筑工程EPC总承包（以下简称：保亭项目）现场施工负责人的重担。由于特殊的地理位置和多点同时开工，保亭项目在推进过程中可谓举步维艰、困难重重。面对劳动力缺乏，材料供应较弱、施工环境恶劣等诸多不利叠加因素，施经理发扬敢干敢拼、不畏艰辛的优良作风，出色地完成了各项工程任务。其精神令人称赞、值得鉴记！

施岱生经理在项目一线部署工作

南林卫生院效果图

事必躬亲，树立泰盛榜样

       2019年8月，保亭项目正式动工，项目施工负责人施岱生经理带领团队进驻施工现场，开始临时设施建设，依次从响水、三道、南林、毛感、六弓、什玲乡镇卫生院进行流水式作业。开工之初，由于整个项目点多面广、战线长、单体体量小，人员配备、材料供应、设备调配难免出现顾此失彼的紧急状况，众多小型设备均需轮流转场使用，提高使用效率。面对暂时的困难，施岱生经理平时所学发挥了作用：三道、响水2地乡镇卫生院安装临时一级配电箱时，电工无法及时到位，于是，施岱生经理亲自上阵(本人持有电工证)，完成了2个乡镇卫生院一级配电箱的安装。此外，6个乡镇卫生院定位放样工作在测量人员未到岗前，均由施岱生经理带领管理人员主动完成定位放样工作。

       保亭项目地处山区，环境偏僻，地形复杂，给施工团队带来了很多意想不到的考验。由于本项目造价偏低，为了节约成本，保证质量，项目管理团队群策群力，对难点、重点、节点反复推演，制定详细的保障措施。项目进场材料的装卸均采用公司自配叉车卸货和短距离倒运。由于各个乡镇相距较远，一个来回耗时3个多小时，为了降低成本，服务现场，保障下道工序顺利推进，项目部利用晚上或凌晨空隙时间开着叉车辗转各个乡镇配合装卸材料，施岱生经理多次凌晨4点钟已经辗转在各乡镇的路上，天微亮就能第一时间到达卸货现场，完成材料的装卸工作，随后又奔赴下一工作地点。

攻坚克难，展现泰盛作风

       施工环境恶劣，是项目全体员工面临的一大挑战。在项目施工过程中，通往六弓乡镇卫生院的主道路全年在施工，每逢降雨有长约2公里的道路积水达50厘米以上，车辆无法正常通行。作业工人经常是到达该段路后便将交通工具弃在路边，肩挑背扛着繁重的工具徒步行2公里赶往施工现场。每当项目原材料到达该路段，只能改用拖拉机二次倒运从机耕道绕道而行，甚至还请过当地道路施工队的挖掘机前面牵引，装载机后面辅推才勉强通过该路段。

       六弓乡镇卫生院封顶时，适逢雨季，钢筋制安与验收完成，必须及时浇筑混凝土，一旦模板受潮变形再次进行更换，将带来巨大损失。趁着短时晴天，项目部联系保亭附近搅拌站供应混凝土，由于路况条件差，当地搅拌站拒绝供应混凝土。面对突如其来的变故，施岱生经理果断启用第二套方案，及时联系陵水搅拌站，双方从早上5点半协调至中午1点才说服厂家供料。由于主道路路况差，无法正常通行，项目部决定一边维修主道路一边督促搅拌站发送混凝土，确保混凝土供应顺利进行。项目部及时与陵水搅拌站取得联系，提前运送碎石修整泥泞道路，以保障混凝土罐车顺利通行。整修道路时，又下起了小雨，严重影响了道路整修工作，经项目全体员工连夜奋战，一直持续到23点本次楼面板浇筑顺利完成。

不辱使命，匠筑泰盛精品

       在项目建设过程中，为了确保项目的顺利进行，集团公司董事长陈金财亲自电话指挥调度，对项目安全、质量、进度、班组人员状况等进行详细部署。公司各分管领导及各部门多次到项目现场指导和支持本项目工作，为项目建设提供人力、物力、资金等强有力的保障工作。

       尽管受诸多客观、主观、不可预见、疫情等众多因素叠加影响，工期未达到合同约定要求，但在施岱生经理的带领下，项目管理团队及全体参战员工力排万难，发挥泰盛人敢干敢拼的优良作风，抢天气、战酷暑、赶工期，终于达到节点控制要求。今年1月，响水、三道、南林、毛感4个乡镇卫生院通过初步验收，安全考核、工程质量得到了认可。目前，响水乡镇卫生院已交付使用。什玲、六弓乡镇卫生院定于3月中旬初步验收；响水、三道、南林、毛感4个乡镇卫生院正在进行竣工验收，对过程中发现的问题及时处理，确保竣工验收一次性通过。